最近、仕事で感じたのが
①言わなくても分かる人
②言わないと分からないけど
言ったら分かる人
③言っても分からない人
の3パターンの人がいて
もちろん
①の人は優秀だし
③の人ばかりだと
かなり仕事がキツい。
ただ
①の人はかなり少数で
③の人は少ない方が良い。
だから
大事なのは
多数派②の
言わないと
分からないけど
言ったら分かる人。
②の人が
言わないと
分からないから
聞いてくる人
になると
かなり組織として
機能してくる。
前の上司にも
今の上司にも
言われなくても
先に問題や提案を
出せるように
先回りをしたり
言われないと
こっちから聞く事を
意識してきたし
今もしてる。
でも
それが出来ない人もいるし
言わなくても分かるやん
という考え方は
通用しない事が多い。
だから
なるべく具体的に
伝えるようにしてる。
③の
言っても分からない人の
分からない本当の原因は
具体的に
伝えられていない人
かもしれないからね。
